Meniu
Lasă în grijă noastră provocarea ta actuală
De la strategie la implementare, echipa noastră te susține ca și companie românească să te pregătești pentru o colaborare armonioasă cu companiile germane, să îți negociezi contractele ca furnizor pentru firmele germane, să îți identifici un contract de parteneriat cu companii din Germania pentru o afacere de succes, pentru fuziune (joint venture) sau pentru alianțe strategice.
Pentru relocare și pentru deschiderea unei unități noi de producție în România, echipa noastră este aici pentru ține, să te sprijine și să te sfătuiască ca și companie germană dacă dorești să te extinzi în România și să iei contact cu mediul de afaceri românesc.
Pentru un punct de vedere independent și o analiză financiară și de piață a afacerii tale, echipa noastră îți stă alături să îți evaluezi afacerea, să îți pregătești un plan de acțiune pentru vânzarea către un investitor german.
Dacă ești în căutarea unei locații pentru relocare sau start-up (brownfield, greenfield), dacă dorești să îți vinzi afacerea și să te reorientezi, dacă ai nevoie de management de proiect (logistică, achiziții, optimizarea producției, dezvoltarea furnizorilor), echipa noastră de consultanți și experți este aici pentru tine!
Acest pachet de servicii este conceput pentru companiile românești și germane care caută îndrumare în găsirea unui parteneriat potrivit pentru a-și reorganiza afacerea.
Acest pachet de servicii se adresează companiilor românești și germane care urmăresc 3 tipuri de strategii:
Acest pachet de servicii este conceput special pentru întreprinderi mici și mijlocii germane care doresc să înființeze o nouă unitate de producție în România și au nevoie de îndrumare strategică, precum și de o planificare bună.
Pachetul de servicii pune accent pe locație, planificare, managementul proiectului și creșterea treptată a producției (ramp-up).
Acest pachet de servicii se adresează CEOurilor, antreprenorilor și directorilor executivi ai companiilor românești și germane care doresc să reinventeze modul în care își conduc compania și lucrează împreună cu echipa managerială.
Cultură organizațională, competențe organizaționale, competențe manageriale, indicatori de performanță sunt aspecte analizate de interim manager, fiind făcute apoi propuneri de îmbunătățire.
Acest pachet de servicii este conceput pentru companiile românești și germane care necesită asistență în managementul proceselor și al producției, în dezvoltarea furnizorilor și a rețelei de aprovizionare, în dezvoltarea proceselor logistice, în aplicarea diverselor metode din managementul calității (de exemplu: 8D, Six Sigma, Shainin, Kepner Tregoe, FMEA etc).
Acest pachet de servicii se adresează CEOurilor și
antreprenorilor români, deținători ai unei afaceri
funcționale sau a unei cote dintr-o afacere funcțională, care doresc să se reorienteze și să-și vândă afacerea.
Pachetul de servicii pune accent pe identificarea
investitorului, a beneficiilor strategice și financiare,
evaluarea scenariilor și riscurilor, derularea negocierilor și încheierea contractului.
*ofertă personalizată
*întâlnire online sau personală
*cu angajament deplin față de tine
*top servicii de consultanță
*rapid, simplu, conectat
Selectează pachetul de servicii care corespunde cel mai bine provocării tale actuale.
E foarte simplu!
*primele două discuții sunt gratuite
© 2023 PRIO - AK Consulting | Toate drepturile rezervate • Created by Digital Craft Agency