Beschreibung
- Klärung des Geschäftsmodells, Definition der Partnerschaftsstrategie
- Unterstützung des Betriebsmodell und des Organizationsmanagement bei der Vorbereitung der Gemeinschaftsunternehmen (joint- venture)
- Sammlung und Analyse wichtiger Erkenntnisse, Durchführung SWOT Analyse der zukünftiger Partnerschaft, Erstellung Balanced Scorecard mit wichtigen Leistungsindikatoren im Zusammenahng mit den Partnerschaftsziele
- Definition von Partnerschaftskriterien und Empfehlung möglicher deutscher oder rumänische Geschäftspartner
- Entwicklung möglicher Partnerschaftsmodelle, mit Vorteile und Nachteile; Auswahl der Top-3 aus den vorgeschlagenen Geschäftspartner
- Aufbau eines strategischen Aktionsplan für die gewählte Partnerschaft (Gemeinschaftsunternehmen bedeutet dass minimum zwei Unternehmen teilen Ressourcen und Aktivitäten um eine gemeinsame Strategie zu verfolgen, z.B. Joint-Venture)
Vorteile
- Abschluss des gewünschten Partnerschaftsvertrag
- Verbesserung der Leistung deines Unternehmens über die aktuellen Grenzen hinaus
- Optimierung des Entscheidungsprozesses und der Organisationskultur
- Reduzierung von Risiken durch joint-venture
Was ist zu tun? Es ist ganz einfach!
Schreibe uns über dein Unternehmen und von welcher
strategischen Partnerschaft träumst du.